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艾默生战略重组 分拆网络电力业务将技术与工程完美结合的美国创新型解决方案供应商艾默生电气公司（Emerson Electric）正在加速战略重组进程，日前已决定分拆旗下5大部门之一的网络电力业务，届时将产生两家彼此独立、战略各异，且投资不同的行业领先公司。 《华尔街日报》报道称，艾默生将通过免税派给股东的方式分拆其网络电力业务，此举将是业务精简、促进增长并加快股东收益计划的一部分。 此外，艾默生还考虑出售其工业自动化部门的大部分股份，该部门包括驱动器、电机、发电线路以及储存等核心业务。 至此，艾默生旗下两大部门都将面临“整理”，此举显示出设备和服务供应商为巨型计算机服务器中心提供电力服务所面临的挑战正在不断上升，加上提高股东价值的压力，摆脱表现不佳的部门似乎是无奈选择。 艾默生网络电力部门负责人Scott Barbour在一份发给内部员工的邮件中表示：我们的发展历程将开启新篇章，作为一家独立运营的公司，我们将朝着全球领先的独立供应商迈进，为数据中心和通信行业提供热能管理、ACDC电源、转换开关、服务和基础设施管理系统。” “我们将不负在业界的声誉，依托我们的专业能力，为客户提供高质量的产品、服务和创新的解决方案。我坚信作为一个独立的公司，我们将拥有灵活性和市场相应速度，使我们能比竞争对手更快速的利用、把握市场趋势。”Scott Barbour强调。 路透社指出，艾默生做此决定，是该公司努力适应不断变化的全球市场并满足客户需求的一部分。业务分离之后，网络电力部门将会有更好的定位和布局，以继续执行业务战略规划，同时向全球客户交付无可匹敌的服务。 据了解，艾默生5大部门除了上述的网络电力和工业自动化，还有过程管理、环境优化技术和商住解决方案。这其中，为电信网络、数据中心及其他用途设计和生产电力系统的网络电力一直被视为“明星”部门，在公司总营收和利润占比达到20%。 艾默生在一份声明中表示，剥离网络电力部门将对公司整体业绩带来影响，不过鉴于该部门近年来表现不佳，订单和销售额在最新一个季度中均持续走软，因此帮助其探索新的战略方向非常必要。 2014财年，艾默生销售额达 245 亿美元，其中网络电力部门利润下降7%至4.59亿美元；销售额下降18%至51亿美元。 道琼斯消息称，艾默生网络电力部门分拆交易将于2016 年 9 月 30 日完成，该部门独立后的组织架构、管理层、治理结构等重要事项暂未公布。此外，该交易无需获得艾默生股东大会批准。 另悉，艾默生还将开展对总部服务和结构的全面审查和评估，以适应更精简的业务规模及更清晰的战略目标。至于对工业自动化部门的规划，艾默生暂不确定战略评估流程会否产生新交易，但表示在评估结束前，将不再就此公开发表评论。 对于这一重大战略转型，艾默生首席执行官范大为（David Farr）表示，过去10多年押赌全球对计算机网络的依赖不断加强，公司通过并购的方式不断扩张电力业务规模，这直接带动了设备和零部件销售额稳定而可靠的增长。 不过，2000至2005年间计算机服务器安装量激增的情况已经过去，2008年金融危机开始，网络公司开始重新评估技术需求，加上IT领域预算不断削减，需求不断趋缓、疲软。 “在为全球客户提供无与伦比的服务的同时，艾默生在提高股东收益方面的声誉世所公认。”范大为称，“我们正在向不断变化的全球市场和客户需求看齐，推动艾默生和网络电力不断前行。分拆后，两家公司将继续作为行业领导者，通过不同战略来推动盈利和增长，将各自聚焦于更清晰的目标，并且更好地配置资源、激励员工、分配资本，在市场上寻求显著的长期机会。” 战略重组完成后，艾默生将继续作为一家技术和工程领域的全球领袖，在过程、工业及商住领域为客户提供解决方案。这些举措将促进企业发展，增加现金流，并且提高盈利能力及股东回报率。 |
